守望相助盡責任，intertextile家紡展攜手企業逆向前行

近期，家紡企業陸續復工復產，中國國際家紡展組委會一直在密切關注企業的復工情況，并與中國家紡協會一起，對企業展開問卷調查活動，及時了解家紡企業的現狀，反映企業訴求，努力與企業一起共克難關。

同時，組委會還積極籌備、跟進展會期間的各大活動，確?；顒釉谛滦蝿菹?，在數量、質量上更為充實、優質，符合行業需求。

從問卷中顯示，家紡的企業復工意愿較強，特別是外貿企業，但目前企業復工遇到了主要問題：一是外地員工無法返崗；二是交通物流受阻；三是產業鏈復工不同期。企業普遍表示，受這些因素影響，企業一季度的營業收入勢必會大幅減少，因此希望在疫情期間有關部門能減免稅收，出臺幫扶政策能更細分化、具體化。

中國家紡協會根據企業反映的情況，向中央有關部門和地方有關部門提出了相關的政策建議。

一是支持企業盡快復工。根據當地疫情的控制和企業實際情況，對符合防疫管理要求的企業允許復工，不能“一刀切”。

保證“疫情控制”與“恢復生產”兩不誤。企業復產的同時要確保員工防護物資充足，對防護物資緊缺的企業，需要當地政府幫助采購防疫產品，同時對企業要加強疫情防控的具體指導,科學防控。

外地生產工人返廠以后需隔離觀察一段時間，對一些沒有能力和條件做隔離措施的小企業，需要當地相關部門提供相應的幫助，使符合條件的外地員工盡快上崗。

二是減輕企業稅費負擔。建議有關部門出臺稅費減免政策，減免受疫情影響企業停工時期的企業增值稅和所得稅等。同時，要關注商戶，他們一般都是小微企業，此次疫情中，他們不能按期營業，面臨較大的租金壓力。需要各級政府予以幫扶。

三是加大對中小企業資金支持力度。建議建立中小企業幫扶基金或振興基金，關鍵時刻為企業提供必要的資金支持等。

在這段非常時期，人們的生活方式有了很大變化，消費需求整體往線上轉移，生鮮配送、在線教育、在線醫療、在線辦公、線上培訓等各類線上服務快速地滲透進人們的生活。

可以預料，這將加快各行業線上線下融合速度，尤其在終端零售、本地服務、人工智能應用、營銷等領域，之前未能完全打通的人、貨、場將加速打通和重構，產生新的商業模式。

這一次線上經濟發展，對家紡行業來說亦是機會。家紡企業要借機加快推進線上線下融合發展，通過多渠道、多平臺推廣品牌和銷售產品。

從渠道營銷方面，盡快完成線上渠道布局并擴大線上營銷規模，利用微商、線上小程序、直播等手段，做好產品內容與服務，同時幫助門店和加盟商做好線上營銷培訓指導；

從消費者培育方面，加強企業在線上與消費者之間的聯系和互動，完成品牌傳遞、推送甚至交易。同時注重做好消費者教育，利用新營銷渠道傳遞科學健康的家紡消費理念；

從內部管理方面，抓住契機實現企業內部經營管理數字化轉型，打造數字化運營體系，提升企業運轉效率。

從行業過往的發展歷程可以看出，每次危情之后都會呈現新的機會，重點在于企業自身的應急能力和應對方式。

中國國際家紡展組委會目前了解到，大部分企業正在千方百計克服困難，想辦法渡過這段“非常時期”，爭取企業年度目標不動搖，亦希望通過今年的春季家紡展能收獲新機遇。

可以預料到，短期之內，家紡行業勢必要經歷一段承壓時期，但這只會是階段性的、暫時性的，中國國際家紡展將借助平臺優勢，幫助企業渡難關，將損失降到最低。

正是在這樣艱難的時刻，家紡展更有其價值所在，無論在市場開拓、商貿對接還是模式創新方面，組委會都在進行積極溝通與部署，全新的展會將為展商及觀眾帶來全新的視野。我們相信，通過轉變思路，用合理的方式開展業務，一定能讓行業轉危為機。